Outsourcing de Auditoría Interna
Consiste en la ejecución profesional, independiente y objetiva de las labores propias de la auditoría interna, dirigidas a dar aseguramiento y asesoría a la alta dirección con el fin de agregar valor y fortalecer las operaciones de la empresa, ayudando a la organización a cumplir sus objetivos, mediante la aplicación de un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos, de control y de dirección.
Nuestro Servicio:
Nuestro equipo multidisciplinario de profesionales en los ámbitos administrativo, financiero, contable, tributario, de sistemas de información y del derecho, evaluarán permanentemente el sistema de control interno de la organización, aplicando estándares y metodología reconocidas internacionalmente tales como: COSO y COBIT, entre otras, para determinar si este es adecuado y efectivo, así como la calidad del desempeño al ejecutarse las responsabilidades asignadas.Como parte del Outsourcing de Auditoría Interna se evaluarán los cinco componentes modernos del control interno agrupados en: ambiente de control, valoración de riesgos, actividades de control, sistema de información y comunicación y monitoreo, produciendo informes periódicos para la administración, con recomendaciones prácticas y económicamente viables para el mejoramiento continuo de la organización, basados en estándares de productividad y eficiencia.
ALCANCE DE NUESTRA ASESORÍA EN AUDITORÍA INTERNA
Con relación a los objetivos específicos del Outsourcing de Auditoría Interna, las labores a desarrollar comprenderían los siguientes aspectos:
• Evaluar periódicamente la calidad y efectividad del control interno y de los procesos que existen en la Compañía en las áreas administrativas, operativas, financieras y de sistemas.
• Revisar el sistema establecido para garantizar el cumplimiento de los planes, objetivos y metas definidos por la organización, así como las leyes y regulaciones que podrían tener impacto significativos sobre las operaciones, determinando si la organización los esta cumpliendo.
• Revisar la confiabilidad y la integridad de la información financiera y operativa y los medios utilizados para identificar, medir, clasificar y reportar dicha información.
• Revisar los medios de protección de los bienes y activos de la empresa, verificando la existencia de los mismos cuando sea necesario.
• Realizar evaluaciones con el enfoque de Asesoría Gerencial sobre la naturaleza y riesgo de las actividades efectuadas por la compañía, con el fin de identificar si aquellas actividades se realizan bajo los resultados previstos y de acuerdo con el direccionamiento Gerencial y acorde con los parámetros de gestión indicados por la organización.
• Evaluar las funciones de control computarizados mediante la realización de Auditoría de sistemas por parte de especialistas de la firma a los aplicativos usados por la compañía para determinar la confiabilidad de los sistemas.
• Evaluar el grado de economía, eficiencia y eficacia con que se maneja los recursos y se logran los objetivos de acuerdo con las actuales circunstancias.
• Hacer un seguimiento continuo a la implantación de las subgerencias brindadas por el Outsourcing de Auditoría Interna en el desarrollo de su trabajo, buscando el costo beneficio de su aplicación.
